Tableau de bord et Indicateurs clés de performance

Qualité, Environnement, Santé et sécurité, ISO 9001, AS9100, TS 16949, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 45001, ISO 26000 et plus

management

IsoVision comprend un tableau de bord qui permet de faire le suivi du système de gestion la qualité, de l'environnement, de la santé et sécurité, du développement durable et autres systèmes.

IsoVision facilite le maintien et la conformité aux exigences des normes telles qu’ISO 9001, AS9100, TS 16949, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 45001, ISO 26000 et autres normes.

Suivi efficace des projets et tâches en cours

Le module Tableau de bord permet d’avoir à portée de main une vue synthèse et personnalisée de l’ensemble des activités en cours dans l’entreprise. Le tableau de bord de gestion constitue une porte d’entrée unique qui simplifie la consultation des Indicateurs clés de performance et qui présente dans un même écran l’ensemble des activités en cours : les projets, les non-conformités, les actions, les activités de suivis dont la maintenance des équipements, les formations, les audits, les demandes de révision, les demandes de renseignement et de dérogation, les projets d’amélioration continue et les tâches à superviser.

Identification rapide priorités et des Indicateurs clés de performance

Dans notre logiciel qualité, environnement et santé et sécurité, l’accès facilité aux informations constitue une condition importante pour décentraliser les responsabilités et pour favoriser une prise de décision rapide et éclairée. Le tableau de bord de gestion IsoVision est personnalisable par usager et permet un vue globale des non-conformités et des actions correctives et préventives en cours dans l’entreprise. Il permet d’identifier les facteurs critiques à l’aide des graphiques et en faire le suivi. Il permet d’effectuer les analyses statistiques des non-conformités et actions correctives en cours, de suivre au quotidien l’ensemble des tâches et demandes à traiter et de communiquer facilement le travail à faire.

Pour le gestionnaire, c’est l’outil idéal pour gérer par exception, superviser les projets et les actions en cours, mais aussi pour décentraliser les responsabilités et impliquer davantage les employés.

Enfin, le Tableau de bord de gestion permet d’avoir une vue en temps réel sur nos principaux Indicateurs clés de performance et il permet d’alimenter la revue de direction et les revues de performance, tel qu’exigé dans les systèmes ISO 9001 et ISO 14001.

Le tableau de bord est alimenté par les informations en provenance de tous les modules IsoVision.

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